有一次，現任中國鋼鐵公司董事長王鍾渝到台大為學生演講，先問起學生對中鋼的印象為何，學生一時答不上來，後來有位學生答曰：「中鋼，不就是個打鐵鋪嗎？」
說中鋼公司是打鐵鋪，確實太委屈了它，不過在民國六十年成立初始，以中鋼公司的經營角色而言，它也不過是鋼鐵的生產者，說它是個國營的大型的打鐵鋪，雖不中也相去不遠矣。而今天的中鋼，則是產能達年產粗鋼一千萬公頓的世界級鋼鐵公司。自八十四年完成民營化後，更積極朝多角化經營的方向發展，公司定位已由鋼鐵生產者改變為工業材料供應者，由一個公司衍生出十七家子公司，以製造為主，並涵括貿易、船運、工程、金融投資、保全與新興科技等業務範圍的工業集團。鋼鐵，不再是中鋼給人唯一的印象了。
與中鋼董事長王鍾渝合影留念
甚至，在參觀過中鋼公司的廠區後，更能獲得工商業以外對中鋼公司的另一印象－－綠化，走進中鋼公司，除了可見到一座座雄偉的廠房建築外，還可見廠房週遭的大片綠色植栽，猶如進到一座公園般。中鋼，除了有心扮好工商角色外，在環保綠化的作為上也不後人。
中鋼公司佔地550公頃，建廠之初即重視環境保護，不斷投資污染防治設備，在廠區廣植林木花草，以創造綠地、淨化空氣。至今，綠化面積達47公頃，區內廣植樟樹、鳳凰木、柏、榕、木棉、黑板樹、菩提樹、木麻黃、欖仁樹等喬木，盛開的夾竹桃、黃槐、矮仙丹、大花紫薇等爭相競艷，這等粉紅駭綠景致，確實讓人有別於對工業廠區一貫的灰污印象。
與在中鋼任職的侄兒憲達合影留念
中鋼公司的綠化成果，鳥朋友，也予以肯定了。
中鋼公司自鑄一種紀念銀幣，銀幣上的圖案不是中鋼公司偉岸的廠區建物，也不是什麼大人物的頭像，更與其生產經營的產品毫不搭調，而是一隻蘭嶼角鴞，一種小型貓頭鷹，僅分佈於離島蘭嶼一帶，屬台灣瀕臨絕種的珍稀鳥類。
為什麼中鋼公司會選擇蘭嶼角鴞做為紀念幣的圖案？因為他們在廠區蓊鬱的綠樹間發現了這種珍貴野鳥，中鋼公司特別珍視這位稀客到訪，因此鑄銀幣紀念。根據鳥友們的觀察，在中鋼廠區出現的野鳥將近廿種，除了常見的麻雀、白頭翁、綠繡眼、家燕、大卷尾（烏秋）、樹鵲外，還有較稀有的野鴝、黃小鷺、綬帶鳥等。除了鑄幣紀念外，中鋼公司也為曾在其廠區出現的鳥朋友們出了一本「台灣野鳥之美」專集
（為使內容充實些，也蒐錄並介紹一些其他珍稀鳥類），該公司經營者認為鳥類是大自然的精靈，點活了大地的生氣，美化了大自然的景觀，更是環境好壞的最佳指標。
筆者參觀熔爐工廠
「當一個地方沒有鳥類生存時，那麼那個地方也不再適合人類生活了。」中鋼人如是說。因此他們大力推動廠區綠化、致力廠區零污染，努力要成為企業的模範生，要成為高雄人的好厝邊。中鋼公司很多主管就住在廠區內，想來這也是對周遭鄰居們的最佳保證。
中鋼公司歷任董事長均有其獨特的經營理念，第一任董事長馬紀壯先生即揭櫫「團隊、企業、踏實、求新」四大精神，對爾後中鋼企業文化之塑造有深遠影響。其後趙耀東先生倡導以儒家思想、科學方法、法家手段為要點的「中國式的管理哲學」，使中鋼公司名噪一時，企業基礎更穩固。
中鋼的精神座標
第四任董事長傅次韓先生則特別著重人才的培訓及制度的建立，認為這是中鋼致勝的兩張王牌。被同仁尊為中鋼「黃埔一期」的現任董事長王鍾渝先生，為了因應公司民營化，除了也重視人才培育，加強在職教育訓練，鞏固事業體質外，更力倡企業對社會的四大責任，即讓客戶滿意、照顧股東利益、維護員工權益以及回饋社會大眾。
蘭嶼角鴞的到訪，能引起事業體的重視，做為現代企業的一份子，這種不以營利為唯一目的而積極溶入社會生活的企業精神，勿寧是值得肯定並鼓勵的。
（原載 87年7月16日 經濟副刊）